115年5月14日星期四
从管理人转变为经营人:康普集团人力资源战略研讨会召开


从管理人转变为经营人:康普集团人力资源战略研讨会召开
作者:齐浩  来源:xjcomp  类别:公司动态  日期:2014.12.29  今日/总浏览: 2/122

  康普集团未来发展应该构建怎样的人力资源发展战略理念和指导思想?未来集团需要培养和建设怎样的经营管理团队,确保集团战略目标的高效达成?面对集团业务战略目标和内外人力资源发展环境,我们需要构建怎样的考核、激励、提升机制,确保最大化发展人力资源的效能?面对集团战略发展,我们在人力资源管理体系建设方面的实施重点和措施是什么?这些问题摆在集团管理层面前,也摆在康普的每一位员工面前。

为更好的解决这些问题,更好的提升集团公司各项管理水平,重塑康普,公司于12月11日召开了康普人力资源战略研讨会,会议围绕公司人力资源面临的挑战、核心问题及未来公司人力资源发展战略的思路展开梳理和研讨。
研讨是汇聚各方智慧解决问题的方式,康普管理层多年也是通过凝聚各方智慧来解决公司发展所遇到的现实问题。
集团人力资源部主任王芳分析了全集团人力资源结构,集团领导踊跃发表意见和看法,普遍认为公司现阶段人员年龄偏大,专业技术及知识水平偏低。

在多方讨论的基础上,会议初步确定了未来人力资源战略的一个核心思想和四个方向,核心思想是:从管理人转变为经营人,把经营人作为集团发展战略的重点。四个方向是指:我们的人力资源队伍要专业化、年轻化、职业化、市场化。

在康普的未来要构建一个分享型的人才制度,各类人才在有规则、有制度、有框架的康普内核中发挥个人的聪明才智,为集团为个人创造更多财富,从而实现康普的核心价值观——创造价值,分享价值。


作者: 齐浩
来源: xjcomp



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